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山東民企高質量發展與人才創新大會，11月22日在濟南舉辦
2019-11-15 14:36 來源：大眾日報客戶端
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11月14日，山東省工業和信息化發布《關于舉辦全省民營企業高質量發展與人才創新大會的通知》。
為貫徹落實《山東省人民政府關于支持民營經濟高質量發展的若干意見》（魯政發[2018]26號），支持我省民營企業創新發展，全面提升民營企業管理水平，推動民營經濟高質量發展，定于11月下旬在濟南舉辦全省民營企業高質量發展與人才創新大會。現將會議事宜通知如下：
一、會議背景
隨著我國經濟由高速增長轉向高質量發展，我省民營企業面臨著轉型升級、動能轉換的挑戰。民營企業亟需完善企業治理方式、優化組織結構，以提高組織運作效率和激發活力來適應變化的環境與業務；在人口紅利消失的背景下，面臨著人難招、人難留、用工貴和人均效率低等人才瓶頸。創新是應對挑戰和困難的原動力，實踐表明，在實現科技創新的進程中，組織創新、制度創新和人才創新要先行。
本次會議，將聚焦組織變革、制度創新和人才創新，釋放創新紅利，以創新優勢對沖經濟下行壓力，促進我省民營經濟持續快速健康發展。
二、會議內容
圍繞“組織變革、人才驅動創新、創新推動發展”這一主題，激發組織的活力和提升創新的能力，從組織變革、人才管理趨勢、人才管理技術和價值實現四個維度，聚焦組織發展和戰略落地，從人才頂層設計、組織變革、文化引領到人才吸引、保留、培養，最終實現績效突破。
三、參會人員
各市、縣（市、區）工信局分管負責人，企業負責人及人力資源經理。
四、參會專家
會議邀請華為、阿里、京東、韓都、國藥等國內知名企業和通用電氣、金佰利等世界500強企業高管，進行專題講解。
五、時間地點
（一）報到時間：11月21日14：00—22：00
（二）會議時間：11月22日-11月23日
（三）會議地點：濟南珍珠泉賓館
六、會議組織
（一）本次會議由省工信廳主辦，省中小企業發展促進中心和山東海納企業管理服務有限公司承辦。
（二）本次會議免收培訓費，食宿費用自理，如有需要可代為安排。
（三）請各市、縣（市、區）局于11月19日前將報名回執發至會議郵箱：hainakf@126.com。
七、聯系方式
省中小企業發展促進中心
聯系人：韓淼旭
電話：0531-82037281
山東海納企業管理服務有限公司
聯系人：姜 萍
電話：18615586636
郵箱：hainakf@126.com
省工業和信息化廳非公有制經濟服務處
聯系人：景方凱
電話：0531-86062234
會議主要內容
1.經濟下行中的人才戰略與人效提升
人才戰略與人才效能
精簡組織構架
死守人效杠桿
調整薪酬結構
搭建立體人才倉
平臺型組織結構
平臺型激勵機制
2.組織變革：打造三輪驅動的賦能型組織（京東管理實踐）
VUCA 時代下的生態型組織創新
通過知識管理，驅動組織智慧沉淀
通過業務融合，構建打造超級組織
構建三輪驅動的組織
搭建場域的三大關鍵要素
3.激發組織活力，內部組織模式創新：韓都小組制
以產品小組為核心的單品全程運營體系
以數據為核心的賦能體系：決策更快速，更穩定，成本更低
企業文化：推動賦能體系和產品小組的發展進化
4.阿里巴巴的政委體系和人才管理創新
政委角色定位
政委核心職責
政委核心能力
政委工作方法
阿里的績效管理
5.人才盤點的關鍵方法與繼任計劃：打造人才“聚寶盆”
為什么要做人才盤點
如何進行人才盤點
華為等標桿企業的人才盤點案例分享
6.人才管理的數字化轉型
端到端的人力資源運營管理流程
智能化的員工服務
數字化的人才管理
人力成本控制解決方案
人才管理大數據解決方案
人力資源共享服務中心解決方案
7.股權激勵與合伙人機制
合伙人類型的選擇
合伙人制度的設計
合伙人股權的設計
合伙人制度的風險
8.企業大學如何支撐組織能力建設
頂層設計——從業務戰略到人才戰略，落地于人才培養
管控結構——企業大學管控結構設計
客戶定位——培訓需求規劃
課程體系——以業務和關鍵人才為核心驅動
講師建設——講師建設的選用育留
運營體系——圍繞“源點線面”的前中后過程管理
落地系統——解決問題是最好的學習
專家簡介
穆 勝：商業模式和人才管理領域的資深專家，中外管理私董會首席構架師和總裁教練。北京大學光華管理學院工商管理博士后，擁有管理學博士、管理學碩士（人力資源）、法律碩士（經濟法）、經濟學學士（金融）學位。
麥 科：世界前30強跨國企業大中華區人力資源總經理，擁有上汽集團等大型國企、民企、外企等知名企業擔任人力資源高管的從業經驗, 并有海外工作經歷。
馬成功 小米谷倉學院總顧問，曾任京東大學執行校長、萬達學院教學部總經理等職，具有豐富的企業大學和人才發展實踐經驗。
胡近東：山東省人大代表，韓都衣舍黨委書記、副總經理，山東省瞪羚企業發展促進會會長。
陳衛中：原阿里集團組織發展高級專家、原淘寶文化與組織發展負責人。曾推動阿里巴巴人員發展和領導力發展體系構建，并參與績效機制、晉升機制的運營和升級，生成組織策略并且落地。
范 金：具有豐富的華為工作經驗，歷任華為戰略產品部經理、總監等職，參與華為多項管理體系的設計和變革。
錢 岡：中國醫藥集團國藥大學教務長。上海交通大學企業管理博士，曾任上海交大安泰管理學院院長助理、營銷管理專業副教授，曾多次獲得“優秀教育獎”。
楊嘉璐：世界500強快消行業外企中國區人力資源總監，具有二十多年外資企業人力資源工作經歷，中歐國際工商學院EMBA。所服務的企業多次榮獲亞洲/中國最佳雇主品牌。
